货拉拉作为国内领先的互联网物流平台,一直以来,货拉拉致力于用“科技改变物流”,致力于用先进的AI和大数据技术实现物流链条闭环与“数智化”。过去,货拉拉平台上的车辆大多来自于司机自带或第三方租赁公司,车型、车况都参差不齐不说,货拉拉只能单纯通过会员费、订单佣金等方式获取利润,利润来源相对单一。
此次联合五菱汽车定制的一批新能源汽车,一方面可以提供给司机使用,司机如果买车,那货拉拉可以提高零售出货量;司机如果无车加入,那货拉拉通过租车同样获利;供应链金融则可以兜底,在降低司机入行门槛的情况下增加自己的收入。另一方面,车型的统一,也提升了货拉拉的货运服务质量,降低了司机的用车成本。
五菱荣光电动物流车,相比之前的国民神车五菱宏光,五菱荣光牺牲了以前的一些恶劣环境适应能力,而是针对城市中短途运输进行了一系列改造,换来了超强的运载能力,承载空间可达5100L,且每公里成本仅需0.1元,能装更能省,为广大创业者提供了一个高效、可靠、低成本的运输工具。在今年的第四届货拉拉“最具魅力司机”评选活动,票数排名第一的秦丽平师傅,就获赠了一辆由货拉拉和五菱宏光定制的货车。
而且,五菱汽车在全拥有2800家销售网点,货拉拉在全国也有近200家分公司,而享道租车也是国内领先的企业出行服务运营商,一方提供技术、一方提供市场、一方提供运营,三者强强联合,共同打造了一个服务半径不超过十公里的售后服务体系,既解决了电动物流车供电、换电难题,也为城市绿色物流的落地实施提供了强大助力。
在去年,货拉拉创始人兼CEO周胜馥对外宣布了货拉拉的数智化战略目标,即通过“人、车、货、路、仓”的数智化改造,实现物流效率的提升。而今年货拉拉的一系列动作,我们可以看出,货拉拉正在一步一个脚印在实现自己曾立下过的战略目标。