今年以来，新能源汽车行业发展势头迅猛，国网山东电力坚持高站位、大格局，积极承担社会责任，抢抓发展机遇，以统筹好三方面关系为着力点，高效推进充电设施建设。
统筹好市场开拓与效率效益关系。持续加大市场开拓力度，进一步扩大“你充电·我建站”品牌影响力，紧密跟踪公交等集团客户需求，加强可研深度和细度研究，科学开展效益测算评价，稳步推进、分批建设，不断提升市场占有率。不断优化公共站点布局思路，加快站址资源储备，引导各地市公司靶向定位、精准选址，加快建成一批大站、好站。
统筹好防疫安全与工程建设关系。针对本轮疫情持续时间长、发生地域广、病毒传染性强的特点，及时精准确定现场管控措施。明确各级单位管理职责，尤其是压实现场施工、监理等关键人员责任，在确保疫情防控安全的前提下，加强施工组织管理，重点管控人员配置、物资收货、竣工验收等主要环节，安全有序推进工程建设。
统筹好专业管理与上下协同关系。山东电动汽车公司进一步加强本部服务支撑能力建设，工作重点逐步从具体项目管理向标准制定、项目审核、验收把关、检查评价等方面转变，将现场侧工作有序放给各分公司（事业部）属地化管理。持续优化完善月度通报工作机制，实现了各方信息共享，及时晾晒工作成绩和不足，营造了浓厚的“比学赶超”氛围，形成了强大的工作合力，为更好地开拓全省充电服务市场夯实了基础。
