在过去10年间，风电+光伏成本急剧下降。在所有新近投产的并网大规模风电和光伏发电容量中，有56% 的成本都低于最便宜的化石燃料发电。
自2010 年以来太阳能光伏发电(PV)、聚光太阳能热发电(CSP)、陆上风电和海上风电的成本分别下降了82%、47%、39% 和 29%。
技术的进步推动风电+光伏投建成本的大幅度下降，具备与煤电市场竞争的实力，从而也奠定了风电和光伏产业平价上网的基础。
2021年，是风电+光伏全面平价上网开局元年，风电+光伏将彻底告别全产业链暴利时代，平价上网也开始推动行业大洗牌。
平价上网打击民间资本
首先风电+光伏平价上网，导致民间资本开始逐步退坡项目投资。电价一降，投资收益率也会随之降低，资本将不再试图长期持有电站。
其次，从原材料、风机和光伏组件、工程建设到运维可赚取的利润空间被严重压缩，资本回笼投资的周期变长，对产业的操控力度下降。
最后，风电+光伏项目开发从MW级迈入GW级，大基地、大投资、大开发成为趋势，没有资金和技术实力的民间资本根本玩不动。
国有资本强势收购民营资产
风电+光伏属于重资产投资，国补在一定程度上稳定了民间资本的现金流。随着国补退坡，民营企业陷入资本紧张，不得不变卖旗下资产来避免财务危机。
双碳目标对于央企、地方国企等国有资本来说是政治任务，尤其是大型能源集团公司必须要加速实现绿色转型，投资风电和光伏势在必行。
央企和地方国企携带雄厚的资金，通过股权交易、项目收购等模式，开始强势收购民营企业资产，一举成为风电+光伏行业的最大玩家。
风电+光伏进入行业大洗牌
一、度电投建成本的下降，风机和光伏组件利润空间骤然下降，一些没有资金和技术实力的公司不得不退出，装备制造进入寡头格局时代，
二、风电+光伏进入多能互补的大基地开发时代：源网荷储一体化、风光水火一体化、风光储氢一体化等等成为投资趋势，并受到政策的加持。
三、国有资本主导风电+光伏行业发展，民营资本纷纷转型轻资产运作，只负责前期的项目开发，沦为央企和地方国企的打工仔。
结语
国补时代，民营资本不仅打下了中国风电+光伏产业的大半个江山，也在推动我国风电+光伏产业技术的迭代升级，成就了今天中国新能源发电产业的辉煌。
平价、竞价在风电+光伏项目前期申报与投资决策过程中，将各项边界参数和敏感性的条件优化到了极致。任何非技术的成本提高，都将影响项目最终的命运。
风电+光伏进入有史以来最大的产权转移，势必会冲击民营企业对技术研发和创新的积极性。国有资本强势收割庄稼的同时，更要加大对技术研发和创新的投资。
