据悉，新成立的四个军团一把手已通过内部公开竞聘产生：杨友桂担任数据中心能源军团CEO，陈国光担任智能光伏军团CEO，两个军团向华为数字能源公司总裁汇报。荀速担任海关和港口军团CEO，马悦担任智慧公路军团CEO。
华为为什么一口气成立了四个军团组织呢？
早在今年2月，华为公司创始人、CEO任正非在接受新华社记者采访时就指出，“华为以前的通信网络主要是联接千家万户，为几十亿人提供联接。但是到了5G时代，主要的联接对象是企业，比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造……。是否做‘军团’，主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队，如果需要就采用军团模式，如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。”
显然，在华为看来，数据中心、智能光伏、海关港口、智慧公路等领域，已经符合成立“军团”的条件。
华为军团是啥？
军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导执行的。
按照任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速集结资源，穿插作战，提升效率，做深做透一个领域，对商业成功负责，为公司多产粮食。按照华为内部人士的说法，公司集中各个BG的精兵强将，打破边界打通资源，形成纵向能力对重点行业突破，并创造新的增长引擎。
按照任正非的说法，“军团”的说法来自Google，华为是向Google学习的。军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。
目的很单纯也很简单，就是在帮助垂直行业缩短产品进步的周期，为公司多产粮食。
华为军团能干啥？
用华为擅长的ICT，特别是5G技术来加速垂直行业智能化。
以率先成立的煤矿军团为例，华为把信息通信技术应用到矿山中，最主要是帮助煤矿实现智能化。华为能帮助煤炭行业实现少人、无人、安全、高效，这不仅解决了煤矿的安全、高效生产问题，让煤矿工人可以“穿西装、打领带”地工作，也可能带动山西煤矿机械发展。
多打粮食，帮助公司能够有质量的活下去。
众所周知，由于美国制裁，华为在生产经营方面遇到了很大的压力。在华为今年上半年业绩中，只有企业业务收入实现了增长；原来占据营收半壁江山的消费者业务，出现了大幅下滑。
企业业务的增长，主要得益于在5G等新兴ICT技术之下，企业数字化转型不断加速，华为打造了覆盖智慧城市、金融、能源、交通、制造等10余个行业的100多个场景化解决方案。成立军团也是为了强化服务企业数字化的能力、加速商业落地，为华为多打粮食。只有熬过了冬天，才能迎来春光明媚！
数字能源两大军团
今年6月，华为30亿元成立数字能源公司。
8月，华为轮值董事长郭平寄语新员工时表示：“华为刚刚设立数字能源子公司，能够成为一个有规模、有利润、有很好成长的、非常值钱的业务。为公司打粮食，也助力国家“碳达峰、碳中和”。可见，华为对数字能源公司寄予厚望。
站点能源、数据中心能源、智能光伏、车载电源、模块电源是华为数字能源的五大业务。如今其中的数据中心能源、智能光伏成立军团，可见两者不仅是数字能源公司的重点业务，也是华为公司“深洼地，广积粮”的重要抓手。
智能光伏可以说是华为数字能源业务的动力心脏。2020年华为光伏逆变器全球出货量排名第一，占比23%，并连续六年发货量第一。
华为数字能源要将电力电子技术、ICT技术、人工智能技术、大数据，还有云有机结合起来，以比特管理瓦特，引领能源数字化转型，把能源做到极致、极简、绿色高效、智能可靠，助力构建新型电力系统，建设绿色智能世界，这是华为在能源领域的目标。
