提升电网建设的软实力 做强供电服务的硬支撑

发布日期:2023-07-18  来源:人民政协报

核心提示:锦州供电公司员工在输电线路上进行检修作业。刘文剑 摄锦州供电公司员工在锦州集信实业有限公司了解企业用电需求。 刘文剑 摄7月
 
锦州供电公司员工在输电线路上进行检修作业。刘文剑 摄

锦州供电公司员工在锦州集信实业有限公司了解企业用电需求。 刘文剑 摄

7月11日,辽宁省陆上单体容量最大的新能源项目锦州黑山英东(二期)200兆瓦风电送出工程建设全面展开。作为该工程的施工单位,锦州供电公司组织的精干施工队伍头顶高温开进暴雨过后布满积水淤泥的工地。而一年前的2022年7月,在该项目的一期工程建设现场,就是这支队伍在同样的艰苦施工环境下,克服了一个个难以想象的困难,为新能源并网发电提前完成了绿色电能送出通道的建设任务。

2023年是辽宁省全面振兴新突破三年行动的首战之年,也是锦州市全面推进东北陆海新通道建设的关键一年。为此,辽宁锦州供电公司以夯实基础、强化基层、苦练基本功的“三基”工程建设为核心,以卓越队伍建设为目标,为电网建设运行和优化营商环境提供了有力保障。

提升电网建设的软实力

“针对高温和降雨给电网建设带来的严重影响,公司建设部制定了一系列保障施工质量和进度的措施,与此同时还对施工队伍、监理队伍和管理人员制定了严格的规范要求,强化施工过程中各项基础工作和施工单位的基层班组职责,以倒排工期、明确分工和绩效考核为手段,确保新能源送出工程安全、优质、按期完成。”锦州供电公司建设部输配电线路工程管理人员李国伟说。

强化基层班组管理、夯实各项基础工作和练好一线员工基本功,是锦州供电公司加强电网高质量建设和运行维护的重要手段。为此,锦州供电公司要求参与电网重点工程建设和迎峰度夏保供电的每个单位制定详细计划,各项指标、责任落实到班组(站所)乃至具体岗位、人员,并按照计划完成情况逐级实施绩效考核。

“带电作业与配电抢修两个班组整合成一个大班组后,‘基础、基层和基本功’问题都解决了。班组员工在全业务核心班组建设过程中互相学习,逐步掌握了两大专业技能,从而使得配电线路故障抢修效率成倍提高,甚至很多故障在不停电状态下得到处理,供电可靠性大大增强,配电网一小时运维圈在北镇全面实现。”7月10日,刚刚从现场处理完线路故障的北镇市供电分公司配电抢修班班长唐鲲鹏,说起“三基”工作对提升电网运维软实力的作用感受深刻。

7月9日夜,锦州港(3.020, -0.01, -0.33%)集装箱码头灯火辉煌,汽笛声此起彼伏,门吊巨大吊臂上下挥舞,集装箱卡车穿梭来往,一派繁忙的装卸作业景象。伴随第115基也是最后一基节能照明灯的点亮,锦州港码头照明系统节能改造项目全部完成。

“经过半年时间的紧张施工,锦州港集装箱、煤炭、粮食和散货等码头照明系统先后用上了智控节能灯,这个项目不仅使照明和控制效果更好,比改造前每月还节省电量16.5万千瓦时,每年可实现节能效益170余万元,节约标煤5.5万吨,减少二氧化碳排放16.7万吨。在锦州供电公司节能减排建议下,国网辽宁电力以节能效益共享模式投资改造的照明项目,实实在在为锦州港向绿色低碳港口转型办了一件好事、实事!”锦州港股份有限公司动力部主任杨永琪说。

锦州供电公司“三基”工作不仅成为提升电网建设和运维水平的软实力,更成为提升供电服务水平、优化电力营商环境的硬支撑。

2023年,锦州供电公司全面深化以“社网共治、村电共建、园电共赢”为核心的公共电力服务体系建设,充分发挥综合服务班和基层供电所590名供电网格经理作用,将供电服务网格与社区(村)便民服务网格深度融合,不断提升供电网格经理服务客户能力,全面优化电力营商环境。

今年上半年,锦州供电公司供电网格经理共走访企业700多次,帮助企业提出办电、用电建议209个,降低成本950万元,解决办电、用电难题22个;与此同时,还在社区、小区建立供电服务驿站125个,帮助居民解决用电问题500多个。

 
 
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