Wood Mackenzie能源转型副主席Chris Seiple在一份声明表示，在目前的海上风电市场，投标和租赁拍卖结果的确定越来越倾向于多种标准，而各个市场的标准将有所不同。
成本竞争力将始终是海上风电竞标成功的核心要素，但随着越来越多的公司竞标、租赁付款的增加以及补贴的减少，项目回报率正在下降，这意味着成本竞争力已达到极限。
Wood Mackenzie的海上风电研究主管Soren Lassen表示，竞标者还必须考虑当地因素，或项目对当地、区域或国家经济的价值，以及在未来投标中的系统集成、生态缓解和可持续性，这需要海上风电的竞标者们进行战略转变和开展更大的合作。
Wood Mackenzie估计，在本十年中，近80%的接入容量将受到当地政策的影响。每个市场都有各自的规则，在各国努力确保遵守世界贸易组织规定时，需要采取不同的策略。与海上风电机会的规模相比，经济规模也将影响当地的内容规则。报告称，在当地内容上展开竞争，将要求海上风电企业具备建立和动员当地劳动力和行业的技能和能力。
系统集成包括将海上风电项目与其他技术和能力相结合，以帮助经济实现脱碳，并从海上风电项目中产生更大的价值。例如，它可以包括将海上风电与电解槽相结合来生产氢气、能源储存、与多个地区互联、提供辅助服务以及浮动太阳能项目。
生态减缓是指尽可能的利用海洋，同时最大限度地减少对环境的影响。例如，在安装过程中减少对环境的破坏，使其能够与渔业等海洋活动共存，以及在指定区域内最大限度地提高生产千兆瓦时。Wood Mackenzie表示，要成功地解决生态缓解问题，需要在项目生命周期早期理解并愿意与其他海洋使用者合作。
根据该报告，海上风电的可持续性将采取两种形式——减少海上风电项目生命周期的排放和可回收性。尽管海上风风电是每千瓦时二氧化碳排放最低的可再生技术之一，但仍有机会降低排放强度，例如采购绿色钢铁、降低运输排放、购买电力供应更环保的国家生产的零部件。
此外，Lassen还表示，在竞标时能够建立正确合作关系的公司将获得利益最大化，并且不认为有任何一家公司会在所有招标和租赁拍卖中优于其他所有公司。
报告称，海上风电有望成为推动全球经济脱碳的关键技术之一，该技术已得到证明，投资者对此充满信心。
Wood Mackenzie预测，到2030年，将有24个国家拥有大型海上风电场，而目前只有9个国家拥有大型海上风电场，总装机容量将从2020年的34GW增至330GW，到2031年，全球海上风电场的累计资本支出将达到1万亿美元。但投资者将不再仅仅在价格上竞争。
