6月上旬，悟空单车在微博宣称公司发生战略调整，停止对单车的运营。原本靠主营业务辅助副营的单车上位，终究因融资困难导致入不敷出、资金断链，最终走向没落。
6月下旬，3Vbike宣布停运。对标三四线城市的3Vbike在硬件上缺少技术支撑，单车丢失率高达100%，同样缺少资本青睐，终致退出市场。
悟空单车、3Vbike相继倒闭背后释放了三个信号
一、行业淘汰加剧，头部效应明显
接连的平台倒闭已经对扎堆生长、妄图分一杯羹的共享单车们敲响了警钟，这是个资本决定未来的行业，一开始的优秀资源被ofo、摩拜两大行业巨头垄断，后期头部效应只会愈发明显，他们并没有给后来者一丝喘息的机会。随着淘汰加速，共享单车行业的大洗牌迫在眉睫，这是个属于巨头的时代。
二、资本趋于冷静，理性回归市场
从中小企业的融资状况可以看出，尽管共享单车是一个火热的香饽饽，但会不会烫手也是一个问题。从悟空单车、3Vbike因为融资断链倒闭，可以看出资本并没有盲目进入，而是在冷眼旁观，创业者的生存几率不大，正是因为资本要的也是万里挑一，而不是依靠风口“飞上天的猪”。
三、马太效应初显，强者走向更强
在模式和资本决定胜负的共享单车行业，马太效应会尤为明显，第一梯队的ofo、摩拜单车争斗你来我往，也首次呈现出了明显的分水岭。可以看出，在清场的浪潮下，淘汰加速，巨头的地位也将进一步巩固，行业格局也在分化中露出清晰的版图。
在大家还在为行业的乱象和不成熟担忧的时候，共享单车的梯队格局已经在市场选择下成形，并逐渐浮出了水面。也是在沸沸扬扬ofo和摩拜要走向合并的“绯闻”中，答案在一步步揭晓……
从市场份额来看，已呈现出每10辆共享单车就有7辆ofo的格局态势
据美国纽约知名的研究公司7Park Data最新发布了关于中国共享单车市场的研究报告称，ofo已占据了近7成的市场份额，摩拜占据3成左右份额，其他平台份额可以小到忽略不计。从这个数据看来，共享单车的市场格局已经呈现出了接近7:3的市场格局。ofo自进入2017年就开始保持连续的高水平增长，特别是从三月以来，ofo月活数一路走高，增长势头一直都比较迅猛。
据艾瑞的最新数据显示，ofo月独立设备数在5月超越6千万，环比增幅达到53.3%，对比摩拜单车4百万的流量差距以及8.2%的增幅，可以看出，ofo凭借其本身享誉共享单车界“第一入口”的名声和巨大的流量基数优势，将更大的市场收入囊中，其共享的枝叶正在荫及更多角落。
艾瑞统计的另一个数据更有趣，使用ofo的人群平均年龄偏小，30岁以下的用户占比共计47.39%，而摩拜的30岁以下用户占比则低出3～4个百分点。这也从侧面说明ofo更能适应年轻人的口味，ofo自面世以来，一直以轻便的骑行体验著称，这可能也是ofo在这个追求轻出行、慢节奏的时代更受欢迎的一个原因。
7比3的市场份额意味着每10辆共享单车中就有7辆是小黄车，除了在用户数量上占据了优势，ofo在供应链产能上也没有懈怠，特别是进入2017，ofo对供应链产能的渠道布局可谓是快马加鞭。
从单车供应链来看，ofo也占据了7成供应链产能
去年年末，“中国第一车”飞鸽自行车厂接到ofo的500万订单量，为此而实行三班倒作息，加班加点完成生产。急剧扩大的市场规模让ofo在供应链渠道布局上一刻不停歇，而共享单车龙头老大的地位也为ofo带来更广泛的机遇。
4月，ofo与富士达合作，将建立首个共享单车全球研发中心，在全球布局中实现供应链产能整合，二者也会携手海外布局。这一次合作不仅让ofo获得了富士达超千万的年产能，霸占全球1/8的单车产能份额；也让强强联手产生了1+1>2的效果，再次刷新了大众对共享单车领域的认识。
5月，ofo与老牌凤凰自行车展开合作，专为女性设计“公主车”，更加贴合女性用户出行需求，在产品细节上进行多次打磨。其次，凤凰也同样为ofo提供500万辆的年产能，其中“公主车”作为一个单独的系列进行批量生产，估计不久就能获得广泛普及。
ofo在供应链产能上前瞻性的远见已经取得不小的成果，如今整个共享单车行业的7成供应链产能在助力ofo走向榜首有不可磨灭的作用。从ofo的合作方选择上也可以看出，好口碑、重质量、有情怀都是ofo生产供应商的目标选择，这可能也是ofo对自己提出的要求。
在一方面，ofo先发制人与经典的传统品牌合作，在延续经典的路上也在加持自身的品牌形象；在另一方面，ofo作为新生代的共享单车，也连带盘活了传统的制造业，可以说是用互联网深度融合传统产业的典范，ofo的口碑已经建立于无形了。
从大众视角来看，ofo的小黄车已成共享单车的代名词
说起共享单车，ofo就是一个避不开的话题，作为共享单车业内的领头羊，它不仅收获资本青睐，也被用户看好。对用户来说，ofo排在业内第一的位置，使用便捷度自然不必说，使用体验也在不断更新中进步。
在硬件特点上，ofo以小黄车著称，并融合多种特色元素，在满足不同用户需求上下功夫，比如最近在北京、上海铺设的小黄人定制版“大眼车”就成为大众视野中一道亮丽的风景线。在《神偷奶爸3》即将上映之时，ofo与环球影业合作推出了5万辆专门设计的小黄人系列单车。这一次跨界整合营销耗时近半年，耗力近百人，收获颇丰，小黄人单车为ofo增添了更多的趣味性，也让ofo不仅仅停留在出行的单一功能上。
在铺设量走向后期，市场领地争夺战接近落幕的尾声，更多元素的加持正在助力ofo上位，甚至走出中国，走向世界。比起摩拜，ofo在大众的心中烙印更深，可能也离不开ofo对品牌形象的维护与创新。从“ofo腿”、“公主车”、“大眼车”，甚至到鹿晗代言，带动强大的粉丝效应，ofo一直在前行，借助深入人心的极致体验，ofo正在成为共享时代的经典。
在使用体验上，ofo更新产品细节，打磨单车质量，甚至专为女性用户设计更贴合的单车，轻巧灵便也是ofo战胜摩拜单车的一个法宝。7成的市场份额表明，每10个共享单车用户中就有7个是ofo的用户，不得不说，ofo在用户心里处于领先地位。
盘点共享经济的时代成果，共享短租、共享出行、共享充电宝、甚至出现共享办公等新产业，作为互联网时代充分利用资源的一种全新的生活方式，共享行业受到大众的追捧。共享单车更是因其一夜燃遍街头、成为城市的风景线而广为人知，又因其与生活息息相关的健康出行属性而受到欢迎，小黄车点缀在城市的角落，已经成为城市印象、甚至中国印象的一部分。
由此看来，随着悟空单车、3Vbike的相继倒闭，行业的洗牌速度已经在加速，同时行业也走向了强者愈强的时代。ofo凭借着接近7成的市场份额、7成的供应链产能，已经让“小黄车”成为了共享单车行业的代名词。
