锂离子电池主要部署在电动汽车和固定并网电池储能系统中，但因其供应链中与劳动条件和环境影响相关的潜在ESG风险而受到审查。
美国储能协会引用了美国电力研究院(EPRI)的一项研究，该研究定义了锂离子电池供应链中面临的三个主要问题：
•总的来说，全球钴供应的50%来自刚果。其中15%至30%的钴来自工作条件恶劣和威胁人身安全的小型矿山。
•锂矿的开采和加工对环境有很大的影响。
•锂离子电池生产的提取、加工、运输和制造阶段产生大量温室气体。
美国储能协会发布的这份指南侧重于建立供应链政策目标、开发评估方法、评估政策选项、编纂和实施供应链政策，以及衡量和传达目标进展情况。
建立供应链政策目标
美国储能协会表示，不符合ESG政策的储能系统集成商或开发商需要涵盖一系列ESG主题，以建立其供应链政策目标。已经制定了一些ESG政策的储能厂商可以通过将其现有的ESG政策应用于其供应商来建立供应链目标。
该指南指出，具有更有针对性的ESG目标的储能厂商可以将其目标扩展到供应链中以保持一致性，这些公司还可以将其ESG义务扩展到其供应商。
制定评估方法
在制定ESG目标之后，储能厂商必须制定方法来评估实现这些目标的进度。供应链分析的范围和严谨性取决于目标的性质和储能厂商在价值链中的地位。
直接观察和评估储能厂商的供应链可以提供重要信息，但可能需要更多资源才能有效完成。
另一方面，储能厂商依赖中间供应商的报告可以减少评估目标进展的资源负担，但会限制其对供应链的可见性。然而，拥有稳健、可靠和负责任的供应链政策的储能厂商可以在整个供应链系统中强化负责任供应链政策的价值。这些政策依赖于国际公认的既定标准和审计协议，可以简化实施过程，降低实施负责任的供应链政策的成本。
制定并实施负责任的供应链政策
为了有效地实施负责任的供应链政策，储能厂商及其内部利益相关者必须将政策嵌入到日常管理过程中，而不是偶尔参考或事后考虑。他们必须将其政策告知供应商等外部利益相关者。这些公司还应履行承诺，以避免或减少供应商行为的不利后果。
美国储能协会表示，储能厂商还可以在与采购公司进行交易时为供应商提供行为准则，还应在投标申请书（RfP）和合同中包含实施细节，这些细节在承诺和行为准则中被省略。政策实施还应包括定期或持续的重新考虑和更新政策的过程。
沟通实现目标的进展
大多数大型上市公司都会在年度报告中报告其ESG进展。但是，这些报告是为ESG投资者准备的，可能不会提供有关遵守供应链政策目标的详细信息。针对劳工工作条件和当地环境影响的负责任的供应链政策具有定性结果，这些结果不会每年都发生变化，并且在年度报告格式中的相关性较低。然而，供应链随着时间的推移而变化，供应链政策应该随着市场的变化而变化。因此，定期监测和报告是必要的。
负责任的供应链政策在储能领域司空见惯，但并不普遍。储能厂商应制定负责任的供应链政策，以提高储能行业的安全性和可持续性并反映其企业目标。
Wood Mackenzie公司在一份报告中表示，美国在2021年第三季度安装了创纪录的3.51GWh的储能系统。
根据劳伦斯伯克利国家实验室发布的一份调查报告，到2020年底，美国累计部署的太阳能发电设施的装机容量约为460GW。其中34%的太阳能发电设施（160GW）配套部署电池储能系统。
